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精益改善 全員參與 為50020戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航 -----公司召開三季度精益改善現(xiàn)場表彰會

2023-10-20

       10月19日,公司2023年度“第三季度精益改善現(xiàn)場表彰會”在板焊車間文化長廊舉行,公司黨委書記總經(jīng)理常定軍,生產(chǎn)總監(jiān)鄒本學(xué),財(cái)務(wù)副總監(jiān)余劼,運(yùn)營副總監(jiān)張輝,各部室及子公司部門負(fù)責(zé)人、精益管理聯(lián)絡(luò)人及獲獎人員參加了本次表彰會。
  


 
       公司運(yùn)營副總監(jiān)張輝對三季度精益改善成果發(fā)布表示肯定,同時(shí)提出“兩個(gè)希望”:一是希望公司各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人積極宣傳公司“精益改善,全員參與”工作倡議、激勵(lì)機(jī)制和展示平臺;二是希望,各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人主動帶頭、積極參與精益改善,充分調(diào)動和匯聚部門全員的智慧,全面推動公司的各項(xiàng)管理工作提質(zhì)增效。

 
       公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)余劼對三季度精益改善獲獎人員進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。
 
       公司黨委書記總經(jīng)理常定軍對三季度精益改善所有參與人員的工作進(jìn)行了肯定。常定軍強(qiáng)調(diào),公司全面推進(jìn)精益改善是一項(xiàng)長期堅(jiān)持、持續(xù)完善的工作,改善無止境,提升空間無處不在。在推進(jìn)公司全員開展精益改善的過程中:
       一是要提升全員參與持續(xù)改善理念,實(shí)現(xiàn)由“要我改善”向“我要改善”觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
       二是要杜絕精益改善形式化,把改善工作嚴(yán)格落到實(shí)處;
       三是要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,著力精益提升公司各項(xiàng)管理效能;
       常定軍希望公司全員積極行動、發(fā)散思維,匯聚智慧,保持飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng),不斷總結(jié),持續(xù)改善,大力推動公司效益全面提升,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)!

 

供稿:運(yùn)營管理部   汪俊
編審:綜合管理部